2007
12
张立新
2500
2天
上海,
服务营销,
产品制造业, 商业零售业, IT行业, 房地产物业, 金融行业,
其他服务性岗位,
职业销售技巧
城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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上海 | 2天 | 2500 | 18-19 |
课程背景
如果您已经是一位销售人员,销售经理,从事销售相关的工作,并喜爱销售工作,真诚渴望掌握与销售有关的各种技能和知识,渴望掌握与众不同的销售利器,那么,让我们的培训,来加速您的成功。
课程目标
一个合格的销售人员应该具备什么技能和素质?成功的3个条件…
我是否能成为一名优秀的销售人员?怎样才是职业化?
准备…对产品知识我应该了解多少?
如何找到潜在客户?
潜在客户的采购决策心理
接触客户:第一印象与成功;开场白时要注意…
销售中的沟通技巧:倾听,提问和表达
通过提问了解需求
说服客户的关键:特点-优势-利益
价格不再是大问题…
如何面对客户的反对意见
别等客户问: “我可以买吗?”
应对三类麻烦客户…
伟大的职业造就伟大的人
在销售中不断进步:培训后的行动建议
课程大纲:
序言:谁是最好的销售员
企业的成败取决于您
客户对您的期望
总裁对您的期望
同行看职业化与非职业化销售人员的比较
职业销售人的 10P’s 营销学
第一课:计划准备
解开两个黑箱的秘密:采购者和销售员
销售的漏斗
调查研究:客户的,我的,竞争对手
第二课:接触探询
第一分钟与第一印象
开场白怎么说?
沟通的原则:亲切和简洁
提出问题:开放或封闭?主动或被动?
同理心倾听
第三课:确定需求
客户的背景
客户的问题与需求
客户购买的意愿与成熟度
第四课:演示介绍
需求就是利益的导入语
介绍利益的重要工具:FAB(特点,优点,利益)
再进一步:FAABE(应用和成功先例)
销售产出的支点
使论据更为有效的五大方法
第五课: 应对反论
要有准备
三类反论
理解客户谈话中的事实、观点与感情
基本态度和好习惯
第六课: 磋商价格
设定三道防线
价格,利益,价值让渡:寻找自己独特卖点
把握退让的节奏:5个白金准则
避免价格谈判中最容易犯的十大错误
第七课: 达成交易
留意购买信号
主动尝试结单
缄口
结束语: 达到成功
目标远大:做销售员,不是订单接收员;眼界开阔
主动提出:老手也会有心理障碍;建立 “同意的楼梯”;
不断努力:失败以后怎么办?
成功是…
在销售中不断进步:培训后的行动建议
公司网址:www.huileke.com
电 话:(021) 65754969 , (021) 65755698
听课费用:2400元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等)代办住宿,费用自理。
讲师介绍 张立新先生
培训课程主要为:
《顾问式销售》、《双赢的销售谈判》、《经销商管理高级课程》、《重要客户管理》、《高效的销售管理――提高销售团队的执行力》、《培训培训师》。
代表课程:《顾问式销售――以客户为中心的销售》
讲师曾服务过的内训客户中,特别指定采用此课程的包括:
外资企业:富士施乐(FUJI XEROX)、富士胶片(中国)投资有限公司(FUJI FILM)、爱普生(EPSON)、松下电器(NATIONAL)、日立商用机器(HITACHI)、罗门哈斯电子材料(ROHMANDHAAS)、大金工业株式会社(DAIKIN INDUSTRIES)、阿尔斯通(ALSTOM)、蓝泰不干胶(UPM RAFLATAC)、标准道达尔、罗地亚(RHODIA)、味好美(MCCORMICK)、 阿斯利康(ASTRA ZENECA)、欧加农制药(ORGANON)、雪莱诺制药(SERENA)、博莱科信谊(BRACCO SINE)、德尔格医疗设备(DRAGER)、科尔尼管理咨询(AT KEARNEY)、京信通信(COMBA)、神龙富康、艾克森-美孚(EXXON MOBILE)、汉高(中国)投资有限公司(HENKEL)、宝马(BMW)等。
中国企业:用友软件、中远集装箱集团、中海集装箱运输公司、中国移动、中国电信、美的商用空调、美芝空调压缩机、精伦通信、三维制药、迈普科技、实达网络、联想科技、大通国际货运、中达电通等;
工作背景:
1999――2002年任职于欧洲最大的企业管理顾问集团,担任市场与销售的高级顾问。1989――1999年在施乐公司工作十年,是施乐公司在华的第一代市场代表、并担任销售经理六年。
最近八年来,一直从事市场营销专业方面的管理咨询和培训工作,客户主要为跨国公司在华投资企业的市场、销售、商务人员。
学历背景:
2000年毕业于复旦大学管理学院,获MBA;1989年毕业于上海交通大学,获工科学士学位。
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