课程背景

（国内唯一的连锁经营实操课程,“六大模块”助您精准把脉连锁真谛！）

2007年，味千拉面在香港上市，目前全国有300多家连锁分店

2007年，百丽（鞋业）公司上市 ，目前全国超过3000多家分店

2007年，如家经济酒店在美国上市，目前全国发展超过400家分店

2008年，小肥羊餐饮连锁公司上市，目前全国发展超过300家分店

2009年，谭木匠控股有限公司香港上市，目前旗下分店超过629家。

2009年，北京湘鄂情股份有限公司上市，目前旗下连锁店24家。

奥康皮鞋----创始于1988年，全国有30多个省级公司，3000多家连锁专卖店，800多处店中店

真功夫----1994成立，近五年发展迅速，目前全国共有309家分店，成为中式快餐的第一品牌，被认为“中式快餐代言人”。

阿依莲----1999年成立，覆盖全国20多个省市，目前拥有600多家专卖店。

久久丫----2002年成立，目前拥有700多家分店，其主打产品鸭脖子成为当今都市青年异常追捧的食品。

7天连锁酒店----2005年成立，目前拥有近250家连锁分店，覆盖全国主要大中城市。

哎呀----2005年成立，目前拥有1300家分店，遍布全国大江南北。

未来，更多的速度传奇

课程目标

1、专业地学习和掌握连锁各领域系统知识，使连锁企业真正做大、做强。

2、为打造自己的连锁帝国，打下坚实的基础，掌握连锁运营系统科学。

3、学会一套连锁企业花小钱创建大品牌操作方法；

4、建立一套让连锁企业高速发展的商业和营运模式。

课程大纲

模块一：成熟的商业盈利模式

为您解决：

一、建立、完善商业模式，确认品牌定位、战略以及目标市场。

二、通过财务的角度论证商业模式的市场容量、利润回报，成本承受力，可复制、持续发展！

1、建立的品牌定位和目标市场

2、品牌成长的法则

3、连锁盈利模式的设计

4、通过专业的财务分析验证连锁企业盈利模式

5、连锁盈利模式的关键点

6、连锁盈利模式的复制策略和法则

7、高速发展的策略和进度控制，如何控制节奏

8、发展战略规划的要素

模块二、高效的营运模式

为您解决：

一、建立高效、专业的营运模式，确保单店的盈利能力和服务水准。

二、分店的营运“截拳道”?打造分店从守店型到经营型；建立强劲的“心脏”总部。

1、营运模式是决定连锁企业规模发展的核心

2、营运模式的介绍说明

3、连锁总部的规划和建设

4、连锁总部的定位和功能

5、连锁总部发展策略

6、连锁终端店

公司网址：www.huileke.com

电      话：(021) 65754969 , (021) 65755698

听课费用：6800元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等）代办住宿，费用自理。

授课讲师  区老师

      十六年大型连锁企业运营管理经验，历任肯德基（KFC）、英国石油公司（BP） 等跨国企业运营高级管理职务。是肯德基第一任营运经理，是中国大陆最早的连锁营运管理专家。在世界五百强排名第7的英国石油公司（BP），任职营运区域经理、项目经理，拥有世界五百强企业工作经历。2004年加入广州市绿茵阁餐饮连锁有限公司，担任公司营运总监，全面负责集团运营管理工作，并成功将跨国公司的运营管理经验融入到民营公司的经营中。使绿茵阁成为中国西餐第一品牌，从15家分店增加到 70家分店，拥有3000多名员工，利润增长5倍。2007年商战名家全国十大连锁管理专家，2006广州市颁发十大职业经理人，美国DDI人力资源公司认证国际讲师。