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领导艺术的360°修炼

  • 开课时间:

    2010

  • 课程时长:

    12

  • 授课讲师:

    陈德起

  • 课程价格:

    3600

  • 天数:

    2天

  • 开课地点:

    广州,

  • 专业分类:

    通用管理技能,

  • 行业分类:

    产品制造业, 商业零售业, IT行业, 房地产物业, 金融行业, 医疗行业,

  • 岗位分类:

    服务总监, 其他服务性岗位,

  • 关键字:

    领导艺术的360°修炼

  • 内训说明:

开课计划
城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
广州 2天 3600 29-30
课程背景

课程特色

教授演讲,互动分析,问题讨论、工具应用和实战案例分析相结合

课程背景

如何决策?如何驭人?如何保证组织的执行力?越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程,那么如何快速提升企业的领导力呢?

本课程依据领导学理论和360°领导力模型,全面解析企业领导面临的种种问题,通过企业管理中的情境案例,让领导者深刻体会“专业队”与业余队的区别。并就领导如何学习成长、科学决策、组织团队、知人善任、培育团队等给出了一系列科学而实用的方法。与一般领导力课程相比,理论架构严谨,可操作性极强。是一门即学即会、用之有效的课程。近年来,近百场次的课程实践与改进,使该课程日臻完美。

课程目标

课程目标

1、提升企业管理人员的管理素质;

2、加强管理人员的团队管理能力,使管理人员逐步实现从优秀走向卓越。

适合人员概述
企业中、高层管理者(董事长、总经理、副总、总监级、经理级)
主要内容

课程大纲

前言

主题引导:强国与强企

解析领导力360°模型

现代领导胜任度测评#

案例:职业队的素能#

一、超速成长的学习力

u 完成角色转换

案例:学会授权$

u 获取超人能量

管理能力的持续性能源----领导力来源、能力获得模式

现代管理者高效学习方法----累加式学习到裂变式学习

u 炼就非凡意志

案例:让部下由抵触到佩服#

u 领导的心智模式

借用他人资源达成组织目标

运用简单的方法解决复杂的问题

先掌控自我,再掌控世界

将5%的希望化为100%的现实

案例分析:该不该修建第二座大桥

二、多谋善断的决策力

测试你的高效决策力

Ø 扩展决策视野

案例:部门的地位#

第4代管理模式

Ø 提升决断能力

Ø 排除决策干扰

案例解析

三、整合资源的组织力

Ø 透析人才特质

用智商和情商组成的四个象限,形成四种不同的人才特质,不同特质就形成的管理方式,对症下药就能游刃有余。

案例:按顺序杀宠物

Ø 选人用人方法创新

Ø 整合人力资源

Ø 提升团队智商5法

Ø 激活内在动力

阶梯法让无形激励有形化

激发成长的内动力

案例解析:谁应得到加薪

四、带队育人的教导力

² 造就卓越团队

必胜之道在操场

案例:如何训练职业强队#

案例:建立企业造血机能#

² 转换教练模式

塑造人才模型

现代教练七步法

² 引领群体行为

群体行为定律

群体行为起始于标杆

用榜样的力量来驱动团队

案例:克里斯与汤米

五、达成绩效的执行力

Ø 玩转绩效魔方

绩效管理的3个层面、4个维度、12个管控点

案例:如何做到事半功倍#

Ø 强化执行机制

事先:承诺法则

事中:反馈法则

事后:5 C 法则

Ø 创造超常业绩

运用潜能定律,制定竞赛模式和竞赛规则

案例:创新与绩效?#

新领导百日成就计划法#

六、凝聚人心的感召力

² 施展人际影响

九性法划出你和员工最佳素能线

² 构建团队文化

组织运行的推力与引力

企业核心价值观模板#

² 从优秀到卓越

领导艺术的3种境界

爱让领导管理艺术化

案例解析:谁当总经理更合适?


公司网址:www.huileke.com

电      话:(021) 65754969 , (021) 65755698

听课费用:3600元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等)代办住宿,费用自理。

授课老师

授课讲师  陈老师

学历:本科学习历史,研究生学习管理

能力:有丰富的国学知识及西学理论的积淀

有丰富的企业管理及领导艺术的实践

有丰富的培训咨询及企业教练的经验

风格:国学理论工具化

西学管理中国化

培训咨询教练化

培训情景愉悦化

经历:担任多家企业高管,现专职咨询培训

深圳市某实业有限公司董事会秘书、总经理

香港某集团公司深圳投资公司总经理

上海某金属制造有限公司董事总经理

中商国际管理研究院国学与领导力研究所所长

主要著作:《领导艺术的360°修炼》、《中国古代廉政史话》

客户名单:江西赣州市政府;:中国长江三峡集团总公司、中国邮政赣州局、国家电网吉林省局、深圳航空公司、中原出版传媒集团、中国盐业总公司、中国烟草公司(安徽、吉林、贵州、云南等)、铁道部第三研究院;中国电信集团、中国移动集团、中国网通、中国铁通、中国联通、广东省通信传输中心、中兴通信;中国银行、中国建设银行、交通银行、深圳发展银行

学员反馈


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