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项目合同的有效制定与管理

  • 开课时间:

    2008

  • 课程时长:

    12

  • 授课讲师:

    Sunny LIU

  • 课程价格:

    2500

  • 天数:

    2天

  • 开课地点:

    深圳, 北京,

  • 专业分类:

    通用管理技能, 通用职业技能,

  • 行业分类:

    产品制造业, IT行业, 金融行业, 电信通讯业, 医疗行业,

  • 岗位分类:

    其他服务性岗位,

  • 关键字:

    项目合同的有效制定,合同管理

  • 内训说明:

开课计划
城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
深圳 2天 2500 05-06
北京 2天 2500 06-07
课程背景
课程目标
适合人员概述
主要内容

课程大纲

第一部分 项目合同关联法律知识介绍

一、什么是合同?项目合同有什么样的特点?

二、签订项目合同和执行合同有哪些基本原则?

三、项目合同签订的过程:要约与承诺

四、控制项目合同的生效

五、项目招投标

第二部分 项目合同条款的谈判与制定

一、如何针对项目合作方进行相应的资质审查

二、解析项目合同的常见条款

三、解析工程承包项目合同

四、解析加工承揽合同(订做货)

五、避免无效或不可执行的项目合同条款

六、制定合同时考虑政府监督管理职能

七、充分考虑项目中各个合同的衔接问题

八、授权签订项目合同时需要考虑的问题

第三部分 项目过程中可能涉及的问题

一、当项目合同涉及第三方时要特别考虑的问题

二、如何制定项目担保?

三、项目的分包与转包

四、项目可以整体转让吗?

第四部分 项目过程管理:项目合同的执行

一、针对具体的项目合同制作合同分解图

二、合同分解图与WBS

三、把握项目合同的整体管理

四、通过分析各个项目合同的情况帮助项目的全面推进

第五部分 项目合同的变更与补救

一、如何在执行项目合同的过程中洞察和控制风险?

二、项目合同面临变更时的注意要点

三、项目合同发生争议时的补救措施

第六部分 课程回顾与答疑


公司网址:www.huileke.com

电      话:(021) 65754969 , (021) 65755698

听课费用:2500元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等)代办住宿,费用自理。

授课老师

授课讲师  Sunny LIU

     毕业于中国政法大学,现为上海世代律师事务所律师、合伙人。Sunny曾担任多家大型集团及合资企业的法律顾问,负责这些企业的对外项目合作法律事务及法律谈判;2005年,Sunny进入全球培训排名第一的培训公司Cegos,担任法律培训高级顾问,独立负责该公司全部法律培训课程的研发、制作与讲授,她本人开发与讲授的法律课程涵盖买卖合同培训、人力资源法律、项目合同培训、物流法律培训及公司法律及行政人员法律等。在多年的工作中,Sunny在企业法律应用领域积累了相当的经验,对公司运作、合同管理及人力资源法律事务等非常熟悉,并曾应政府、大型国有企业和外资企业的要求提供相关培训。

     Sunny的培训风格清新自然,逻辑清晰,思路敏捷,同时,她的课程信息量大,强调实用性,通过现场答疑、以及许多实际生动的案例分析来帮助参加者解决工作的困惑,提高职业技能,其课程均受到学员的高度评价。

曾接受过Sunny课程的主要内训客户有:英国领事馆文化代表处(British Council)、庞巴迪(Bombardier)、上海日立(Hitachi)、法国欧尚集团(Auchan)、欧瑞康(oerlikon)等

学员反馈


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