课程背景

★ 会议的主要目的是交流信息、作出决策、解决问题。

★ 但由于开会技巧不佳或过于频繁，不但无益于解决问题，反而使问题愈趋复杂。

★ 频繁的会议与管理层的随意决策，常常是员工的梦魇；员工在无效率会议上花太多的时间，不仅浪费时间、提高公司成本，也造成工作效率低下，这是一种负面文化。

★ 如何能在会议中效率高(Efficient) & 效果好(Effective)，是“高效会议技能”

要解决的问题。

★ 本课程通过个人练习、小组活动、录像带(VCD)演示等一系列方法、手段，让学员 初步掌握如何有效地地策划、准备、组织、主持、参与会议。

课程目标

★ 如何积极有效地策划、准备会议

★ 如何正确组织、主持四类会议

★ 如何积极有效深入参与会议

★ 如何确定每位与会者的角色与职责并监督其履行的情况

★ 如何识别并使用能帮助会议取得成功技能

★ 如何制定管理会议挑战的对策并创建积极的形象

★ 制定提高主持/参与会议技能的行动计划

课程大纲

第一节 引言

★ 什么是会议？

★ 会议的起源

★ 会议的类型

★ 会议的优点

★ 会议的缺点

★ 会议通病

★ 无效会议VS有效会议

★ 有效会议3要素

第二节 优秀的主持人

★ 主持人必备的技巧

★ 主持人对会议成功负责

★ 尊重与会者的权利

第三节 有效的方法

★ PDCA与有效会议：

▲ 计划－准备是开好会议的必要条件；

▲ 实施－如何主持是会议成功的关键；

▲ 检查－密切跟踪会议决议并检查其有效性；

▲ 行动－实现会议目标的相应行动/活动?行动计划。

第四节 有效地策划/准备会议

★ 有效会议准备8步骤

第1步:决定会议的

公司网址：www.huileke.com

电      话：(021) 65754969 , (021) 65755698

听课费用：1800元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等）代办住宿，费用自理。

讲师介绍：钱建纲

      钱老师毕业于复旦大学管理学院MBA，曾在世界500强跨国公司工作十余年，担任市场销售、营运和人力资源发展等各种高级管理职位，并任跨国企业中国区培训与发展负责人，熟悉企业内部培训的需求与流程，了解不同行业企业的业务动态及员工发展的现状和目标，主要讲授管理和营销类培训课程。

目前开设的主要课程有:

Ø 领导型经理：绩效导向管理

Ø 在管理中提升领导力

Ø 教练型经理与员工辅导

Ø 专业销售技巧

Ø 营销策略与实施

Ø 专业培训师培训

Ø 企业培训体系建设和培训管理等

钱老师曾为多家中、外资企业以及高校工商管理研习项目举办培训和讲座。其培训注重与企业实际工作相结合，启发和引导学员的思路，并追求使学员达到学以致用的目的。在培训过程中注重互相交流和经验分享，充分体现其培训理念，即"成功取决于能力、意愿和承诺"。作为专业培训管理者和顾问，他个人丰富的管理工作经验，对多样化客户和行业状况的了解和专业授课技能，使得培训课程的富有启发性和实战性，深受培训学员的欢迎和肯定。

曾经培训服务过的客户有世界知名跨国公司，也有国内大中型企业和民营企业，行业涉及电子、制造、汽车、制药、物流、金融等众多领域。参见部分培训客户名单：

电子业：霍尼维尔 泰科电子 瑞侃电子 施奈德工业控制 明基电通 华映光电 施乐 夏普

三菱电机 梅特勒-托利多 金宝电子 力通微电子等

金融业：农行总行 中行上海分行 工行上海分行 远东国际租赁等

汽车业：东风汽车股份 德尔福汽车空调 小糸车灯等

制药业：葛兰素史克 默克药业 信谊药业 步长药业 亚澳医用保健

制造业：拉法基建材 当纳利印刷 维蒙特异型钢管 吉象木业 紫江彩印 威尔泰自动化 紫

藤包装材料 延锋工贸 远纺工贸 航星机械 凯泉泵业 大明不锈钢等

物流业：中外运华东 扬子江快运 大通国际运输 上港集箱 中海集箱 长锦商船

化工业：中石化江苏 上海氯碱化工股份 依多科化工 汉高

其它：  上海强生股份 永乐家电 朝华股份 江苏苏美达 新索音乐