课程特色

富有经验的导师引导+个人分享和自我观察+小组讨论和活动体验

课程背景

本课程所针对的主要问题

作为一个上司，我很关爱我的下属，可是为什么他们却不领情？

作为一个企业决策首脑，我到了一个事业高原，怎样才能突破高原更上一层楼？

我怎么才能使我的决策容易被其他同事和下属认同和顺利实施？

我的优秀员工总是流动性很大，他们到底追求和渴望的是什么？我怎么才能留住他们呢?

我怎么为下属分配工作，不同的工作交给谁做最省心？

我的客户是什么类型的？他们最关注的是什么？我怎么做才能得到他们信任成为他们的朋友呢？

我该为客户送什么礼物既不超出预算又送到他们心坎上呢？

我到底应该怎样做才能让生活和事业走入一个良好的循环？

我告诉孩子什么是对他/她好的，可是为什么他/她却很抵触？

为什么我们总是抱怨爱人不懂我们，而我们也不懂他们为什么是那样？

课程目标

知晓自己的真我价值和性格特质；

了解自己的个性的优势与局限及突破的方向；

改善自我的人际沟通模式，提升管理效能；

增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任；

提高团队的情绪智能(EQ)，改善成员间的沟通和合作；

有效地领导和激励团队成员，建立优胜团队

培训大纲：

第一部分：九型人格的概述

1) 为什么学习九型人格

2）九型人格的起源和发展

3）脑、心、腹三中心的探索

4）九型人格立论的基础

5) 九型人格的简介描述

6）学习九型人格的禁忌

第二部分：九型人格的识别和区分

（一）每个型格的性格解析

 性格素描

 形象气质

 行为表现

 深层动机

 性格变化

 代表人物

 领导风格

（二）九型人格的自我认知

 自我测试---通过表格的测试性格

 对号入座---参加者表白自己的型号

 性格识别---通过提问探索对方的性格

（三）不同型格的区分

第三部分：九型人格的总结和应用

（一）九型人格的总结

 讨论----分组描述各型格特征

 总结----对九型人格回顾总结

 隐喻----九型人格的形象比喻

（二）九型人格的内圣之道

 性格与命运

 心智模式突破与自我超越

 九型人格对自我修炼的启示

 领导力提升的内圣之道

（三）九型人格的外王之道

 从一则寓言看九型人格的应用

 九型人格的精神：理解和爱心

 九型人格在企业管理中的应用

 九型人格的选人用人之道

 九型人格的激励下属之道

 九型人格的推动销售之道

公司网址：www.huileke.com

电      话：(021) 65754969 , (021) 65755698

听课费用：3600元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等）代办住宿，费用自理。

授课讲师  陈先生

      国际注册企业教练，身心语言程序学（NLP）执行师，九型人格专业导师。清华大学本科、工学硕士，武汉大学首届MBA。在汽车、物流、IT、咨询等行业作为职业经理人工作十多年，历任国有大型企业、上市公司及高科技公司总工程师、战略规划总监、行政人事总监、财务总监、副总裁与CEO等职务，足迹遍及英、德、法、韩等国。在其咨询与培训生涯中，为近百家大型企业提供过系统管理咨询和培训，近年来，专注于企业教练领域的学习和实践，他成功地将美国先进的“教练技术”与企业管理实践结合起来，擅长于针对职业经理人的心态、性格、习惯、素质和管理技能进行训练，在国内领先开发了《卓越团队熔炼封闭营》、《卓越领导力修炼封闭营》、《没有任何借口：卓越执行力修炼》、《九型人格：自我认知和领导艺术》、《从管理者到企业教练》等品牌课程，主讲的课程还有《成功人士的七个习惯》、《职业经理十大管理技能》、《职业生涯规划》、《创建学习型组织》、《企业执行力提升》等，受益于他的咨询和培训服务的企业包括但不限于：东风汽车集团、中国移动、苏泊尔、大枫纸业、百安居、凯迪电力、小蓝鲸、波尔亚太、长江通信、金舵陶瓷、瑞得科技等