课程背景

《六顶思考帽》是运用水平思维的实用方法，是爱德华.德.波诺博士开发的最流行、最有效的思维技能之一。它帮助人们做事更有效率，更专注，更加运用智慧的力量。它是一种具有建设性、设计性和创新性的思维管理工具，可以使思考者克服情绪感染，剔除思维的无助和混乱，避免片面和自负。对于一个团体而言，它能够使各种不同的想法和观点和谐地组织在一起，避免人与人之间的对抗，使团队中的每个人都积极参与思考，共同寻找最终方案。

在知识创新和管理方面，你能够用六顶思考帽在任何所需的时刻把创新精神和想象力融入工作的方方面面之中。它的价值被全世界超过275，000个公司证实十分有效。

《六顶思考帽》改变了我们的思考方式；而《六双行动鞋》将使我们的行为方式产生重大变革。商业活动以及生活中的大部分情形都是横棱两可并令人混淆的，而含糊不清又是行动的大敌。"六双鞋"这一巧妙而又十分简单的框架使我们能够识别出不同的情形，这样就可以把握形势并以最有效的方式做出反应。

课程大纲

一、六顶思考帽

★ 六种颜色的帽子

当我们还没有总体目标而要采取行动时，会不知所措。当我们试图一次做       太多的事情时，会出现混乱。很多时候，当我们努力考虑某件事情时，思想会在同一时间被分成几个不同的方向。

六顶思考帽方法提供给我们基本的框架来考虑行动，教我们一次只集中精       力考虑一个问题和方向。六顶思考帽能够丰富我们的思维，允许我们想得更丰富、更综合。

▲ 白色帽子------中立而客观，代表客观的事实与数字。

▲ 黑色帽子------黑色是阴沉的颜色，考虑了事物的负面因素，对负面因素的注意、判断和评估。

▲ 红色帽子------暗示愤怒、狂暴与情感，代表情绪上的感觉、直觉和预感。

▲ 黄色帽子------黄色是耀眼的正面颜色，代表乐观，包含期望和正面思想。

▲ 绿色帽子------绿色是草地的颜色，代表创意、创造性和想法。

▲ 蓝色帽子------蓝色是天空的颜色，是冷静，代表思维过程的控制与组织，控制其他帽子的使用。

★ 六顶思考帽的基本逻辑

▲ 要求他人戴帽子或换帽子------暗示某种帽子是必要的。

▲ 发信号给别人------我正在戴什么帽子思考。

▲ 发信号给自己------我必须换一个帽子思考，或我正在演什么角色。

▲ 听者与说者都必须戴上同样颜色的帽子思考。

▲ 帽子的搭配与演练

二、六双行动鞋

★ 深蓝色海军鞋：海军蓝暗示着海军本身以及海军的操练、规范和惯例，在航海的日子里，生命就要依靠正确的训练和规范。所以海军鞋行为方式代表了惯例和正式的程序。

★ 灰色运动鞋：灰色象征着大脑中的灰色细胞和灰色物质。灰色也意味着雾霭和视觉困难。灰色运动鞋行为方式与开发、调查和收集证据联系在一起。这种行为的目的就是获取信息。

★ 棕色工作鞋：棕色是实用的颜色，象征着土地、基础和脚踏实地。工作鞋是可以在艰苦工作中使用的实用、耐穿的鞋子。所以棕色工作鞋行为方式含有实际的意味。发挥主动性、实用性和灵活性，去做合理和实际的事情。从这个意义上说，棕色工作鞋行为方式几乎与海军鞋行为正相反

★ 桔色长统靴：桔色意味着危险、爆炸、小心和警惕。长统靴令人想起救火队员和救生队员，桔色行为方式就意味着在危险和紧急情况下需要采取紧急行动。

★ 粉色睡鞋：粉色意味着温暖与温柔，粉色是传统的女性的颜色，意指家、家庭生活和舒适。粉色是温柔的颜色，所以粉色睡鞋代表关爱、同情心、对人的感情和感受性的关注。

★ 紫色马靴：紫色过去是罗马皇家的颜色。紫色代表着权威，马靴意指一个骑马或者至少是骑摩托车的人，也暗示着权威。紫色马靴行为方式意味着扮演某种地位和权力所给予的角色，其中有领导和指挥的因素。

★ 鞋子的搭配与演练  

公司网址：www.huileke.com

电      话：(021) 65754969 , (021) 65755698

听课费用：800元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等）代办住宿，费用自理。

授课讲师

慧乐客邀请具有相关资质的机构及老师授课