企业管理创新的逻辑、空间、案例

开课计划

城市	天数	价格	1月	2月	3月	4月	5月	6月	7月	8月	9月	10月	11月	12月
上海	2天	1800											02-03

课程背景

课程特色

通过构建具有内在逻辑的管理创新框架，以及众多管理创新案例的介绍，向您展示了管理创新的广阔空间。您获得的是最有价值的东西----“点金术”。

课程目标

适合人员概述

主要内容

课程大纲

一、现代企业管理的三维空间体系

★ 由什么样的人：

▲ 共同愿景、以人为本、多层次需求………

▲ 具有不同能力、适应不同岗位、以不同方式考核与激励………

★ 以什么样的方式：

▲ 股权结构、资本经营、资产运作………

▲ 企业组织、业务流程、信息技术………

★ 做什么样的事：

▲ 特殊产业、特定产品或服务、特定的市场………

★ 企业管理体系的三维结构

二、企业管理创新的逻辑与空间

★ 企业管理空间结构的拓展----时间维

★ 企业管理空间结构的拓展----空间维

★ 企业管理创新的----逻辑延展性空间

★ 企业管理创新的----创造力延展性空间

三、企业管理创新的实践成果

★ 人：文化创新、愿景创新、能力创新、

公司网址：www.huileke.com

电话：(021) 65754969 , (021) 65755698

听课费用：1800元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等）代办住宿，费用自理。

授课老师

授课讲师

慧乐客服务咨询资深讲师

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