课程背景

★ 一个团队真的能做到完美吗？

★ 一个团队怎样才能做到完美呢？

★ 如果您迫切地要找到答案，那么，《营造高绩效团队》真诚地欢迎您！

在领导团队的过程中，您是否遇到过这样的情形：

您把每一位表现出色的员工组织到一起，但是发现他们在一起的绩效反而不如个人的绩效；

大家表面上彬彬有礼，生产力却不高；

找不到自己的位置，甚至出现错位，分工不当；

依赖领导，或者对领导不满，争夺职位及权力；

有人总是挑毛病，找错误，好象自己是团队的局外人；

各有各的想法，一盘散沙；

对目标不满，不执行团队决定；

团队士气低落，不能灵活运作；

与其他团队合作经常出现问题。

面对这些问题，《营造高绩效团队》课程

课程目标

★ 了解什么是团队，团队如何有效地工作才能取得高的绩效

★ 掌握团队的发展阶段，并能够运用适当的领导方式

★ 如何有效地建设团队，了解自己和其他团队成员在团队中担任的角色及其特征

★ 掌握高绩效团队的特征，在实际工作中营造您的高绩效团队

课程大纲

第一单元 什么是团队

★ 团队是由许多独立的个人组成的，他们为了实现一个共同目标而一起工作。每个人的工作都直接对整个任务做出贡献。团队规则以任务为核心。团队成员被赋予权责。成员之间进行有效地沟通，高效工作的行为得到鼓励，任何有助于完成任务的行为都是有价值的。团队中的重点在哪里？

第二单元 个人与团队

★ 个人表现出色的员工能

★ 否在团队中共同创造更好的绩效？

★ 在合作中有什么可以指导每一个人的行为？

★ 如何利用达成共识的方法提高团队绩效？

★ 回顾、分析解决问题的过程

▲ 集思广益----使整体取得的结果大于几个部分简单的累加，做到2+2>5这样做意味着：

---- 我们的行为以结果为向导，并积极努力

公司网址：www.huileke.com

电      话：(021) 65754969 , (021) 65755698

听课费用：2100元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等）代办住宿，费用自理。 

授课讲师

慧乐客服务咨询资深讲师