2019
12
俞先生
4980
2天
上海, 苏州,
服务营销,
产品制造业, 商业零售业, IT行业, 电信通讯业, 住宿与餐饮,
服务主管, 其他服务性岗位,
客户关系管理
城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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上海 | 2天 | 4980 | 26-27 | 11-12 | 17-18 | |||||||||
苏州 | 2天 | 4980 | 24-25 |
为何参加?
销售人员面临着前所未有的挑战:全球采购,价格极度敏感的客户,客户持续增长的专业意识,激烈的竞争。要想获得成功,销售人员需要克服这些障碍,赢得客户,并能够和他们建立良好的关系。我们的销售培训系统能够帮助销售人员建立系统的销售技巧,这些技巧是销售人员与客户沟通的必需,是赢得客户订单和客户合作的必要条件。
此课程所提供的技巧来源于对大量实际销售案例的研究,仔细剖析客户关系建立与保持的关键环节,并阐释了做好客户关系管理对销售业绩的影响。
有何收获?
获悉开发新客户的方法与途径
学习对客户进行分类,定位,准确挖掘需求的方法
学习体验处理客户关系,尤其是处于竞争对手阵营的客户关系的方法
学习如何分析竞争对手,并懂得放大自身优势并配合项目,赢得客户
课程大纲
第一模块:内忧外患的市场环境下面临哪些挑战?
薄利拼单 VS 大项目/高利润
唯关系论 VS 关系因人而变
单打独斗 VS 团队作战
个人经验 VS 销售经验
论关系 VS 讲规则
一个企业最重要的两件事——创造客户和保留客户
第二模块:精准客户关系的重要性
由需求的拉动,靠技术的推动
精准营销
客户的生命周期
客户的感知价值
第三模块:客户信息的获取
获取更多的客户信息是企业决策的基础、客户分级的基础
获取更多的客户信息是客户沟通的基础、客户满意的基础
需要掌握哪些客户的信息: 个人客户和企业客户
获取客户信息的途径: 直接渠道和间接渠道
运功数据库功能分析客户需求和消费行为以及对客户进行动态管理
第四模块:客户的选择
为什么要选择关系客户
谁是潜在购买者、谁能给企业带来收益、谁能帮助企业正确定位
选择什么样的客户
什么是“好客户”、“大客户”和“小客户”的不同和有利弊
客户选择的指导思想
如何与企业保持一致、何为“门当户对”、何为“有忠诚度”的客户
第五模块:客户的开发
营销导向的开发策略
有吸引力的产品和服务、价格和收费、购买渠道和销售方式
推销导向的开发策略
客户的寻找和说服
第六模块:客户的分层
为什么要对客户进行分层
价值层面、所需资源、保证有效沟通
如何对客户进行分层
关键、普通、一般客户
如何管理各级客户
不同的管理方式对于关键、普通、一般客户
第七模块:客户的有效沟通
沟通的策略、作用和内容
沟通的途径
企业与客户的沟通途径、客户与企业的沟通途径
如何处理客户投诉
第八模块:客户的满意度和忠诚度
影响客户满意度的因素
让客户满意的具体行为
客户忠诚度的衡量
影响客户忠诚度的因素
实现客户忠诚度的策略
公司网址:www.huileke.com
电 话:(021) 65754969 , (021) 65755698
听课费用:4980元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等)代办住宿,费用自理。
授课讲师:俞先生
背景经历
上海复旦大学工商管理硕士
现任某欧洲制造业公司销售总经理
上海大学硕士生实践导师
无锡江南大学硕士生考核导师
国际IPMA认证培训师
曾将一支年轻的销售队伍锻炼成行业中的精锐部队,销售额也从十年前的150万欧元增长到现在的5000万欧元
擅长领域
大客户销售、销售管理、团队领导力
服务客户
尤妮佳集团、阿斯利康公司、恒盛地产、中怡保险经纪公司、世贸股份、罗迪亚集团、越海液体包装、大连欧德润滑制品、上海雷迪埃集团、日立、三浦橡胶、常州莱尼、欧文斯科宁、青岛松下、明和产业、法远建商贸、德国科尔伯集团、贝洱汽车零部件、上海名轩楼餐饮、SVP集团、恒隆地产等
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